Kapeos, spécialiste de la levée de fonds et des fusions acquisitions sur les secteurs d'activité innovants ou à fort potentiel à destination des startup et des PME/PMI.
Kapéos créé en 2006 est spécialisé dans le conseil et l’accompagnement des entrepreneurs.
Kapéos intervient auprès :
- de créateurs,
- de porteurs de projet,
- de PME-PMI,
- de startups,
- d’institutionnels,
- d’investisseurs (industriels et financiers).
Nos Missions :
Kapeos est spécialisé dans l’accompagnement de société à potentiel de croissance et travaille sur des missions de stratégie et de finances. Kapéos assiste les chefs d’entreprise et/ou repreneurs dans les processus de levées de fonds, de fusions-acquisitions, de LBO/MBO/MBI, de restructuration ou d’opération boursière. Kapeos propose une palette d’interventions permettant d’accompagner les entreprises tout au long de leur parcours financier. Ainsi, Kapeos est en mesure de répondre à tous vos besoins.
Historique :
Kapeos a été crée en 2006 et s'appuie sur une équipe pluridisciplinaire qui a assumé des fonctions de dirigeants au sein de société de type PME/PMI. Nos différentes expériences professionnelles nous ont amenée à nous confronter à l'ensemble des problématiques liées aux développements d'une entreprise : Gestion, Finance, Commerce, Marketing Ressources Humaines, Production, Système d'informations Stratégie ... Notre approche pragmatique et nos expériences terrains sont pour nous les clefs de succès.
Levée de fonds :
Nous accompagnons les entrepreneurs dans le développement de leur activité et leur recherche de fonds, principalement auprès des fonds d’investissement, Business Angels et industriels. Cette offre s’adresse aux sociétés en création recherchant des fonds d’amorçage/risque et aux entreprises établies en phase de développement (objectifs de croissance interne, built-up).
Fusion-acquisition :
Le mandat de vente.
Kapéos accompagne les entrepreneurs souhaitant céder une partie ou la totalité de leur capital.
Le mandat d’achat.
Kapéos accompagne les entrepreneurs souhaitant accélérer le développement de leur société par une croissance externe. Celle-ci leur permet de passer un cap et d’envisager leur activité dans de nouvelles perspectives - Mandat d’achat
Conseil :
Conseil stratégique et opérationnel.
Restructuration / changement d’activité, développement d’un réseau de franchises ou filiales, développement commercial, recherche de partenaires et de fournisseurs, nous vous conseillons et vous accompagnons dans la définition et l’implémentation de votre projet de développement.
Nous sommes à vos côtés à chaque instant, quelque soit l’étape que vous franchissez dans la mise en œuvre de votre projet. Nous vous assistons sur :
- L’analyse de votre stratégie.
- La formalisation du business plan.
- La recherche de partenaires et de fournisseurs.
- La recherche de compétences spécifiques.
- Le développement de votre portefeuille clients.
- La négociation.
- Le suivi opérationnel du projet.
